Статьи

Квинтэссенция Инноватики 
от гендиректора «Российской венчурной компании» Игоря Агамирзяна

http://newsland.com/news/detail/id/1276961/

Если в традиционной индустриальной экономике основная добавленная стоимость создавалась на базе производства, то в современной постиндустриальной экономике она создается на этапе разработки. Само производство в силу глубокой автоматизации, которая сейчас распространяется по всем секторам индустрии, становится почти бесплатным.
25-30 лет назад бизнес понимался в первую очередь как производственная мощность, то сегодня за счет внедрения средств автоматизации бизнес стал скорее производством новых технологий.

Под Industrial Research and Development (Industrial R&D) понимаются проектно-исследовательские работы, направленные на создание и внедрение принципиально новых продуктов и технологий. Есть тонкая разница между НИОКР в нашем традиционном понимании и тем, что называется Industrial RND в международной терминологии, потому что Industrial RND может являться созданием конечного продукта, а НИОКР заканчивается опытным образцом и документацией.
…множество компаний и людей по-прежнему ориентированы на сферу b2b (business to business), а не b2c (business to consumer), хотя очевидным образом во всем мире основным заказчиком инноваций является население. На обслуживание потребителя наша экономика так и не перестроилась.
…потребность в инновациях реально возникает исключительно в конкурентной среде. Если нет торговых ограничений, если нет искусственной монополизации. Мотивация бизнеса — это исключительно повышение конкурентоспособности, поэтому в зарегулированной неконкурентной среде со стороны бизнеса инновации не востребованы.
Сегодня инновации, вообще технологический процесс — это некий вызов времени, ответ на который никогда не бывает простым, и самое главное — это некая неизбежность, от которой никуда не деться… Это всегда чрезвычайно индивидуально и сильно зависит от ситуативных вещей и положений… это связано не с чьей-то злой волей, а это связано с усложнением структуры общества и с повышением глобальной производительности труда за счет автоматизации... мы уже это наблюдаем, наверняка вы знаете трагедию Детройта. Но перемены абсолютно неизбежны. Идти против такого тренда — все равно как против ветра плевать. Нужно вырабатывать стратегию и тактику адаптации, переквалификации.

… на протяжении ближайших 7-30 лет произойдет отход от массового производства, характерного для XX века и индустриальной экономики, к модели индивидуализированного производства под конкретные потребности конкретного человека и бизнеса — вот это будет совершенно революционная вещь. Понятно, что она потребует совершенно другого набора квалификаций, умений, опытов, необходимых изменений, в том числе и в системе образования …вполне допускаю, что на протяжении XXI века вымрет профессия рабочего в традиционном понимании…
За последние два-три года произошел просто взрывной рост объемов инвестиций. За три года в десять раз вырос венчурный рынок. То есть еще несколько лет назад его как такового не было, были единичные сделки. После начала работы РВК на протяжении короткого времени он, во-первых, вырос, а во-вторых, очень сильно переструктурировался… на этот рынок пришли большие частные деньги. Но они пришли с сильным структурным, отраслевым и стадийным дисбалансом. Около 70 процентов всех инвестиций идут в IT и интернет-телекоммуникации... Из оставшихся 30 процентов около половины — это биотехнологии, фармацевтика — все то, что связано с life sciences. Оставшиеся 15 процентов приходятся на различные другие проекты.

…обладают венчурным потенциалом биотехнологии, клинтех, то есть, альтернативная энергетика, энергоэффективность и так далее, смарт-системы — интеллектуальные системы управления в широком спектре, включая ЖКХ.

Инноватика – стабилизатор хозяйствования

Как известна геометрия Эвклида и геометрия Римана, классическая и неоклассическая экономика,  так есть две инноватики: инновационный менеджмент и менеджмент инноваций, или, по-нашему, управление нововведениями.

Инновационный менеджмент - это массовая описательная инноватика. Нововведения в инновационном менеджменте — это декоративная деталь, заповедник, полигон. Ими можно украсить нос или корму корабля, но вообще-то в такой модели инновации — всегда украшения. Сырьевое, деривативное и иное паразитирующее хозяйствование любит украшать жизнь инновациями. Пробуют воспроизвести внешнюю форму, не замечая сути, добиться успеха за счет имитации внешних признаков, введения в научный и хозяйственный оборот  лишь атрибутов и словосочетаний с определением "инновационный" (-ое, -ая): инновационный подход, инновационное  образование, инновационная экономика.  Потому –  кружение на одном месте, падение полезной отдачи от всевозрастающих затрат. 

Инновации были всегда, если вспомнить использование разработок Кулибина, Яблочкова, Ладыгина, Петрова, Попова, Зворыкина и других великих инноваторов. В XX веке нововведения рассматривали в качестве дополнительных парусов корабля экономики. Это уже не иллюминация, это — ускоритель. Есть дополнительный парус — хорошо. Нет его — поплывем и так, и без него можно. Действительно, инновации были некоторое время приятным исключением. Они были десертом экономики. Они дополняли системы стабильного оборота, в которых веками сохранялась цикличность. В мобилизационной экономике внедрение изобретений обеспечило адекватную индустриализацию страны.

Сторонники классической экономики продолжают и в ХХI веке жить категориями воспроизводства, устойчивой ренты и стабильного продуктооборота, обещая уравнять количество труда с количеством сырья и денег, будто и впрямь современная экономика замкнута в постоянно повторяемые циклы и обеспечивает выживание поддержанием стабильного кругооборота равновесной системы.

Если без инноваций экономика только лишь тормозила, что неприятно, но не смертельно, то в новой обстановке она уже распадается. Современная экономическая реальность — это уже не цикл, а разомкнутая нелинейная траектория движения. События в ней не повторяются, а сменяются на повороте спирали новыми. Ничто не возвращается к точке воспроизводства после процессов потребления, а совершает непредсказуемую траекторию к новым реалиям производства.

Главное в инноватике третьего тысячелетия, нововведениях, инжиниринге - системно-динамический подход: инновации уже не декоративный узор и даже не дополнительный парус корабля, а системообразующие элементы и скрепляющие их прямые и обратные, положительные и отрицательные связи, без которых он не только не поплывет никуда, но и вообще — даже на плаву не удержится. Инновации-нововведения  - это динамично взаимодействующие и каркас, и киль-стабилизатор и паруса корабля, и капитан у руля.

Классические подходы не знают и не понимают динамических систем, в которых состоянием стабильности является нестабильное движение, и, наоборот, к нестабильности приводит стабилизация. Это реальность, которая существует не сама по себе, а в результате оборота, вращения, движения. Простейший пример таких реальностей —  велосипед. Ровное положение для них — не фикция, а реальность, обеспеченная движением. 

В циклах все работало по принципу сообщающихся сосудов. Их простой и, казалось бы, неопровержимой логике реальность противопоставляет  развитие нового уклада, которому свойственно преобладание волчков и велосипедов вместо станин и фундаментов, т.е. управление устойчивостью процессов развития. 

«Мы пришли к той ситуации, при которой циклы оборотов практически исчезают, каждый оборот предполагает старт с новой точки траектории, а потому и старая циклическая логика больше не работает… Например, "чтобы потреблять 40% ВВП, производя даже официально только 20%, американцы должны постоянно изощряться в движении, не останавливаться и не допускать стабилизации…» http://blogs.mail.ru/mail/venedoteka/6776BC12B543F127.html

Инновации — это больше не ускоритель, без которого система будет просто медленнее вращаться, это – источник и стабилизатор устойчивости движения. Без него будут маневры на одном месте, дополняющие традиционный производственный процесс, или шарахание в разные стороны с последующим распадом целостности. 

Создатели образовательной программы Инноватика, комиссия ЕврАПИ по борьбе с лженаукой, футуристы и их сторонники раньше других прочувствовали, что в экономике системы бывают стабильными и нестабильными, что экономика развития с XIX века движется от приоритета стабильных систем к приоритету нестабильных систем.

Сегодня инновации становятся не эпизодом переналадки линии, а основным продуктом линии, хлебом и солью хозяйствования. Тем главным товаром, который, собственно, должна производить экономика вперед всех остальных и порождать механизм динамичного саморазвития!

Источники рационального видения инноватики, практических направлений и школ «Управление стоимостью компаний», «Управление невидимыми активами»:

http://blogs.mail.ru/mail/venedoteka/6776BC12B543F127.html

http://www.swsu.ru/structura/up/fiu/ui/abitur/

http://forum-msk.org/material/society/9446294.html

http://m-kalashnikov.livejournal.com/1214501.html

http://bit.ly/xAxvH7

http://www.newsland.ru/news/detail/id/1005530/

То, с чем имеет дело выпускник образовательной программы «Инноватика» как с предметом своих усилий – собственность, то есть система отношений между собственниками тех ресурсов, фондов и активов, доступ к которым необходим ему в ходе реализации проекта. 

Здесь ситуация существенно нерыночная: он не может просто купить указанные активы – хотя бы потому, что не имеет для этого ни денег, ни залогового имущества, чтобы взять кредит. Отсюда и фундаментальная смена предметности: вместо вещей ему приходится иметь дело с их собственниками и правами.

Участники проекта «расплачиваются» друг с другом не деньгами, а долями в продукте, который только ещё предстоит создать, а затем продать. Конечно, после успешной продажи они могут поделить выручку и разойтись, вернувшись в лоно рынка. Но во время реализации проекта они устанавливают между собой немонетарные обменные отношения многостороннего клиринга - учета взаимных требований и обязательств, обменных операций с полным или частичным погашением долга другими товарами, услугами, неисключительным правом использования.

То, что производит инноватор в проекте – опять-таки не товар, не услуга, а новая собственность. Эта собственность производительна, её производительность может выражаться и измеряться как мощность (производственного комплекса), эффективность (системы разделения труда) и стоимость (актива).

Создаваемый новый актив может на обыденный взгляд казаться «невидимым», потому что представляет собой не новый цех, а новый уровень связности уже имеющихся активов, сконструированную из них цепочку (или сеть) добавленной стоимости, в составе которой возрастает стоимость каждого из них.

Производя новую собственность, инноватор фактически выступает как агент важнейшей тенденции, образующей основное русло двадцатого века – великого «столетия транзита». Во-первых, он производит сам себя как собственника и предпринимателя, увеличивая долю собственников в общем составе населения. Во-вторых, выступает как усилитель-акселлератор: новая собственность, которую он произвёл – уже не частная, а долевая, и он заслуженно приобретает в ней свою долю.

Идёт преобразование собственности в производительную силу, сознательно направляемая и регулируемая эволюция её форм от частных – через коллективные, корпоративные и государственные – ко всё более интегральным, общественным, а затем транснациональным и глобальным...

Мысль о том, что для нормального развития нужны расширяющиеся рынки сбыта, мелькала уже у Адама Смита. Согласно Смиту, уровень разделения труда в конкретном обществе определяется масштабами этого общества, то есть рынком. Чем больше рынок, тем глубже может быть разделение труда. Со времен Смита этот тезис получил массу подтверждений, и из него вытекает довольно простое следствие — с какого-то момента, с какого-то уровня разделения труда дальнейшее разделение может происходить только путем расширения рынка.

Современная модель развития оформилась  в Западной Европе после "ценностной революции", отменившей господствовавший более тысячи лет библейский запрет на ростовщичество и разрушившей систему натурального феодального хозяйства. Начал развиваться новый проект. Ссудный процент, разрешенный в XVI веке, обеспечил феномен появления капитализма (то есть капитала как источника прибыли за счет ссудного процента) и создал новый феномен в истории человечества — "технологическое общество". Ускоренный технический прогресс последних столетий, который, в частности, резко уменьшил смертность и позволил существенно нарастить численность человечества, вызван именно этим явлением. Его не смогло создать ни одно государство или цивилизация, которое не одобряет ссудный процент. Единственное исключение — Советский Союз.   Технологическая цивилизация была построена в СССР — стране, в которой ссудный процент был запрещен не менее, если не более жестко, чем в исламских странах. Этот уникальный опыт не может не быть востребован.

В западной модели, в либеральной философии и прочих построениях капитализм принципиально бесконечен. К началу ХХ века объем рынка, который было необходимо контролировать стране для обеспечения самодостаточной и развивающейся экономики составлял около 50 миллионов потребителей, к середине ХХ века - около 500 миллионов человек, к концу третьей четверти века - порядка миллиарда человек...    В наши дни мир зашел в ситуацию, которую Адам Смит и даже Маркс описывали как абстрактную, чисто гипотетическую. Расширение рынков более невозможно. Следовательно, невозможно и дальнейшее углубление разделения труда в рамках существующей модели экономики. Конечно, можно попытаться сделать это в какой-то отдельной отрасли, но никак не во всей экономике в целом. Не получится. Отсюда следует вывод — больше нет ресурса развития.

За последние две тысячи лет сменились по крайней мере две базовые модели экономического развития. Ничто не мешает произойти еще одной смене. Сегодня ключевым моментом является поиск нового механизма развития и нового языка, на котором это развитие можно описать. Тот, кто это сделает, станет цивилизационным чемпионом на ближайшие лет двести-триста. http://www.newsland.ru/news/detail/id/1005530/

Гиперссылки на источники рационального видения инноватики представлены выше по тексту.

25 июля - 14 августа 2012г.

выпускники инноватики юзгу на инновационном конвенте 

Каждый раз в декабре студенты Юго-Западного государственного университета (ЮЗГУ), обучаясь по уникальным в России образовательным программам «Инноватика» и специальности «Управление инновациями», неизменно участвуют в новой форме Всероссийского координационного сотрудничества – Молодежном инновационном Конвенте.

Основная цель данного мероприятия — содействовать встрече носителей новых идей с инвесторами и заказчиками инновационной продукции и услуг, а также открыть молодежи горизонты развития и поддержать инновационную активность.

Впервые Всероссийский молодежный инновационный Конвент состоялся в 2008 году, 9–10 декабря в Москве, в Центре международной торговли. На нем была размещена представительная экспозиция технологических инноваций нашего университета  и присутствовала во главе с ректором С.Г. Емельяновым внушительная молодежная команда, в состав которой входили и студенты специальности Управление инновациями Храбров В. и Бобков Е. – финалисты III конкурса бизнес-планов инновационных проектов ИБ «Эксперт» одноименного медиахолдинга. Инновации ЮЗГУ были представлены и в Санкт-Петербурге, на II Конвенте 2009г.

По итогам участия в Конвенте-2010 на сайте университета размещен сборник заказов на инновационные разработки от российских промышленников, включающий 158 технологических запросов, в том числе 72 – по приоритетным направлениям технологического развития России. Так начинает формироваться федеральная коммуникативная площадка для решения стратегических задач корпораций и пополнения кадрового резерва российских промышленных предприятий. Он даст стимул талантливым молодым людям реализовывать свой потенциал именно в России.

А в Курске подобный инструмент нововведений – Технологический аудит курских предприятий - студенты образовательной программы по специальности Управление инновациями начали осваивать с 2007г. под патронажем Комитета промышленности и энергетики Администрации Курской области, выполнив ряд пилотных маркетинговых исследований промышленных производств в период летней практики. Почти созрели новейшие бизнес-идеи, которые будем презентовать для общественности уже грядущим летом, день-то начал прибавляться.

Мы создали наблюдательный совет работодателей кафедры управления инновациями, формируем ее новое структурное подразделение - научно-образовательный центр «НОЦ Университетские и академические инновации» как центр компетенций, аккумулирующий методы и процедуры инфраструктурного обеспечения, сопровождения и поддержки посевных стадий нововведений с целью введения в хозяйственный оборот результатов интеллектуальной деятельности.

В ЮЗГУ за последние пять лет реализована постановка и аккредитация в Рособрнадзоре профессиональной подготовки бакалавров, специалистов и магистров по направлению «Инноватика» и специальности «Управление инновациями», учитывая приоритетные направления технологического развития России, непрерывно поддерживаемые первыми лицами государства.

Инноватика - это переход к моделям и взаимодействиям знаний и специалистов из разных отраслей промышленности, компаний, активизация междисциплинарных исследований и разработок, инструмент для воплощения классической триады Brainware – Software - Hardware, место встречи интеллектуальных ресурсов и креативности, технологий и оборудования.

Мы видим в этих новых знаниях, умениях и механизмах важные конкурентные преимущества, которыми старается вооружить выпускников инноватики а, в перспективе, и всех направлений подготовки ЮЗГУ, в настоящее время интенсивно развивающегося как мультидисциплинарный учебно-научно-инновационный комплекс.

В июне 2011г. впервые в ЦЧР появился новый кадровый ресурс для инфраструктурного сопровождения региональных инновационных процессов: ЮЗГУ выпустил первый десяток новоиспеченных специалистов по управлению инновациями. Задача наших выпускников с квалификацией «инженер-менеджер инновационной деятельности в научно-технической и производственной сферах» - развивать партнерства и объединять разработчиков, инвесторов и промышленников в постановке новшеств на производство и продвижении инноваций-нововведений на потребительский рынок.

Они будут создавать совместно с ними технологические цепочки коммерциализации новаций, новшеств и ноу-хау при помощи мультидисциплинарных инструментов инжиниринга, трансфера, инкубирования, фандрайзинга, бизнес-ангельского и фондового венчурного инвестирования, ряда других освоенных ими технико-экономических и организационно-правовых механизмов и процедур.

Совместные разработки консорциума ученых, промышленников, предпринимателей и специалистов по управлению инновациями имеет все шансы, развиваясь в партнерстве с бизнес-ангелами и венчурными инвесторами, стать траекторией масштабируемой предпринимательской экономики инноваций и яркой историей успеха по коммерциализации нововведений в нашем регионе. 

С престижной «Надеждой»

… у менеджмента остались

только две основные функции:

инновации и маркетинг;

все остальное – рутина, создающая издержки.

P. F. Drucker

New Management Paradigm, 1996