Экономика и менеджмент

Тесная взаимосвязь между менеджментом и экономикой привела к развитию экономики управления. Экономический анализ необходим для различных концепций, таких как спрос, прибыль, затраты и конкуренция. Таким образом, управленческая экономика рассматривается как экономика, применяемая к «проблемам выбора» или альтернатив и распределения ограниченных ресурсов фирмами.

Управленческая экономика - это дисциплина, сочетающая экономическую теорию с управленческой практикой. Это помогает преодолеть разрыв между проблемами логики и проблемами политики. Предмет предлагает мощные инструменты и методы для разработки управленческой политики.

Управленческая экономика - определение

По словам Мэнсфилда, «экономика управления занимается применением экономических концепций и экономического анализа к проблемам формулирования рациональных управленческих решений.

Спенсер и Сигельман определили предмет как «интеграцию экономической теории с деловой практикой с целью облегчения принятия решений и перспективного планирования руководством».

Взаимосвязь между микро-, макроэкономикой и управленческой экономикой

Микроэкономика изучает действия отдельных потребителей и фирм; экономика управления - прикладная специальность этой отрасли. Макроэкономика занимается производительностью, структурой и поведением экономики в целом. Управленческая экономика применяет микроэкономические теории и методы к управленческим решениям. По сравнению с микроэкономикой, он более ограничен по своему охвату. Макроэкономисты изучают совокупные показатели, такие как ВВП, уровень безработицы, чтобы понять функции всей экономики.

И микроэкономика, и экономика управления поощряют использование количественных методов для анализа экономических данных. У предприятий ограниченные человеческие и финансовые ресурсы; управленческие экономические принципы могут помочь в принятии управленческих решений при эффективном распределении этих ресурсов. Макроэкономические модели и их оценки используются правительством для оказания помощи в разработке экономической политики.

Сущность и сфера применения управленческой экономики

Самая важная функция в управленческой экономике - это принятие решений. Он включает в себя полный курс выбора наиболее подходящего действия из двух или более альтернатив. Основная функция - наиболее выгодное использование ограниченных ресурсов, таких как рабочая сила, капитал, земля и т. Д. Менеджер очень осторожен при принятии решений, поскольку будущее неопределенно; он обеспечивает составление наилучших возможных планов наиболее эффективным способом для достижения желаемой цели - максимизации прибыли.

Экономическая теория и экономический анализ используются для решения проблем управленческой экономики.

Экономика в основном состоит из двух основных подразделений, а именно микроэкономики и макроэкономики.

Микро и макроэкономика

Управленческая экономика охватывает как макроэкономику, так и микроэкономику, поскольку обе они одинаково важны для принятия решений и бизнес-анализа.

Макроэкономика занимается изучением всей экономики. Он учитывает все факторы, такие как государственная политика, деловые циклы, национальный доход и т. Д.

Микроэкономика включает анализ небольших отдельных единиц экономики, таких как отдельные фирмы, отдельная отрасль или отдельный индивидуальный потребитель.

Все экономические теории, инструменты и концепции входят в сферу управленческой экономики для анализа деловой среды. Экономика управления - это непрерывный процесс, поскольку это развивающаяся наука. Анализ и прогнозирование спроса, управление прибылью и управление капиталом также рассматриваются в рамках управленческой экономики.

Управленческая экономика

Анализ и прогнозирование спроса

Анализ и прогнозирование спроса требует принятия огромного количества решений! Оценка спроса является неотъемлемой частью принятия решений, оценка будущих продаж помогает укрепить позиции на рынке и максимизировать прибыль. В управленческой экономике очень важное место занимает анализ и прогнозирование спроса.

Управление прибылью

Успех фирмы зависит от ее основного показателя - прибыли. Фирмы работают для получения долгосрочной прибыли, которая обычно является вознаграждением за принятие риска. Надлежащее планирование и измерение прибыли - самая важная и сложная область экономики управления.

Управление капиталом

Управление капиталом включает в себя планирование и контроль расходов. Есть много проблем, связанных с капитальными вложениями, которые требуют значительных затрат времени и труда. Стоимость капитала и норма прибыли являются важными факторами управления капиталом.

Спрос на управленческую экономику

Спрос на этот предмет увеличился в период после либерализации и глобализации, прежде всего из-за более широкого использования экономической логики, концепций, инструментов и теорий в процессе принятия решений крупными транснациональными корпорациями.

Кроме того, это можно объяснить растущим спросом на профессионально подготовленный управленческий персонал, который может использовать ограниченные ресурсы, доступные им, и получать максимальную отдачу за счет эффективности и результативности.