Туризм на Кубе: развитие, проблемы и перспективы


Появление туризма на Кубе и его развитие соответствуют экономической и политико-социальной истории страны (подробнее на сайте: https://set-travel.com/ru/tour/cuba). В первой половине двадцатого века его развитие было отмечено в общих чертах отсутствием государственной политики, которая могла бы увеличить или поддержать прогресс, достигнутый в некоторые периоды. Несколько авторов указывают на существование трех или четырех этапов развития туризма на Кубе в соответствии с критериями, используемыми для их разделения (Villalba, 1993, García, 1998 и 2005, Salinas & Mundet, 2000, Salinas, 2009, Salinas & Salinas, 2016). В этой статье было предпочтительно разделить его на два периода, которые, в свою очередь, можно подразделить на несколько этапов.

Дореволюционный период (1902-1958 гг.). Первая попытка организации туристической деятельности была предпринята 8 августа 1919 г. при официальном создании так называемой Национальной комиссии по развитию туризма; Таким образом, можно утверждать, что возникновение туризма как экономической деятельности на Кубе произошло именно в эту дату. Это появление и последующее развитие туризма было поддержано бумом в национальной экономике из-за роста цен на сахар на международном рынке, окончания Первой мировой войны и роста иностранных инвестиций в различные ключевые сектора экономики нации.

Эти факторы мотивировали постоянный рост въезда иностранных гостей, который, согласно имеющейся статистике, сохранялся до начала десятилетия 30-х годов. Тогда Куба стала основным пунктом назначения Карибского бассейна и, согласно первым официальным данным В сезоне 1924-1925 гг. В страну прибыло 31 566 туристов, когда Карибские острова получили, по оценкам, только 88 200 туристов, а острова рядом с Соединенными Штатами, такие как Багамские острова и Бермудские острова, почти не принимали посетителей. Другими словами, почти 36% [одной трети] туризма в Карибском бассейне было предназначено для Кубы. Этому также способствовало одобрение Закона о запрете в Соединенных Штатах [действовавшего в период с 1920 по 1935 год], что означало значительный рост американского туризма на Кубу (Feinberg & Newfarmer, 2016) в 1930 году. Кубу посетили 80 тысяч туристов. 85% из них были североамериканцами, и обширная пропаганда Кубы была сделана в США. в этой первой четверти двадцатого века нюансировался интерес превращения Кубы в зависимость не только экономической и политической, но и культурной этой страны (Villalba, 1993, p.44).

Вторая мировая война привела к падению туризма в мире, но с его окончанием, в 1945 году, возросло количество туристических поездок и в целом по основной экономической отрасли Кубы - сахару. Количество туристов (особенно североамериканцев), посетивших Кубу, увеличивается, что совпадает с ростом азартных игр и открытием многочисленных казино, в основном в Гаване. В эти годы это был основной эмиссионный рынок с долей участия около 88% от общего числа посетителей, это начало так называемого "промышленного или современного туризма" на Кубе (Maribona, 1959, p.38). На побережье Гаваны крупные казино, ночные клубы и отели были построены и эксплуатировались известными преступниками североамериканской мафии, среди которых: Лаки Лучано, Сантос Трафианте и Мейер Лански в сотрудничестве с президентом Фульдженсио Батистой, эти отели а роскошные казино символизировали всю коррумпированную, декадентскую и кровавую диктатуру Батисты.

В начале 50-х годов прошлого века Куба стала первым туристическим направлением на Карибах с более чем 6 500 номерами и вместимостью 12 067 мест в 1951 году, приняв в этом году 188 000 туристов, что составляет 26,4%. из общего числа посетителей в Карибском бассейне и вдвое вторым по важности местом в регионе, Ямайка, которая составляла всего 13,1%, а в 1957 году туризм занял второе место после сахара по отношению к общему экспорту.

Одним из факторов, повлиявших на развитие туризма на Кубе, стало увеличение инвестиций в гостиничный бизнес, особенно бум, производимый с 1952 по 1958 год. В эти годы в гостиничных зданиях наблюдалось увеличение вместимости, что вместе с улучшением существующих и увеличением количества мест в отелях [домов и квартир] значительно увеличило пропускную способность. Важные отели, такие как Havana Hilton, были построены в Гаване и построены в 1958 году [первый отель сети Hilton, построенный в Америке за пределами США], сегодня Hotel Habana Libre; Гаванская Ривьера, построенная в 1957 году под руководством босса мафиози Мейера Лански и Hotel Capri, еще одна инвестиция итальянско-американской мафии (Cirules, 2006). Отели, которые в Гаване размножались, охватывали игровые приюты, места встречи квалифицированной проституции и бизнес-центры расширяющейся мафии (Pogolotti, 2017). Находясь на курорте Варадеро, были построены отели Oasis и International, а также построена Марина Барловенто к западу от Гаваны. Другими инвестициями, которые улучшили связь между Гаваной и Варадеро, были строительство автомагистрали, известной как Виа Бланка, и туннеля, который пересек залив, построенный французской компанией, а также 18-луночное поле для гольфа в Колинас-де-Вильяреаль на востоке. из города Гавана.

В 1957 году наибольшее число прибывающих было достигнуто с 272 265 посетителями, из которых 85% были североамериканцы, которых в подавляющем большинстве привлекла клеветническая реклама, предлагаемая Гаваной как карибским центром игр и проституции. Подводя итог этого периода, можно отметить, что он характеризовался: «отсутствием предвидения в управлении и администрации, низким уровнем дохода для туристов, краткосрочным пребыванием и плохим предложением, основанным главным образом на азартных играх, пороке и проституции» (Villalba, 1993, с.104).

Революционный период: с 1959 по 1976 год. После победы Революции предыдущее развитие туризма, связанное с проституцией, азартными играми и наркотиками, подверглось критике (Villalba, 1993, Taylor & Mc Glynn, 2009, Sharpley & Knight, 2009) и Это дает полный оборот в организации, рынке и пространственном распределении туристических и развлекательных мероприятий. Гостиничные компании, связанные с азартными играми и другими незаконными видами деятельности, национализируются, в то время как поощряется национальный туризм, что позволило бы кубинцам познакомиться с Кубой, чего раньше не было, со значительным снижением цен и планом. Государственный инвестор на строительство нового жилья. В марте 1959 года Закон 270 устанавливает свободный доступ без различия лиц ко всем пляжам и прибрежным районам, которые были частично приватизированы, особенно к пляжам.
В ноябре того же 1959 года было организовано создание с автономным характером и правосубъектностью Национального института туристической индустрии [INIT], первым президентом которого был доктор Фидель Кастро Руз. INIT отвечал за: содействие туризму, выполнение планов развития этой деятельности и защиту природного и культурного наследия соответствующей нации в туристических целях, среди прочих задач. В десятилетие 60-х годов прошлого века прием иностранных туристов сохранял тенденцию к снижению, что выражало абсолютную зависимость рынка США.

С 1970 года небольшие группы туристов начинают прибывать из Канады и некоторых стран Латинской Америки, мотивированных политическими интересами солидарности, в то время как число посетителей из бывшего СССР и других стран Восточной Европы увеличивается в основном. Это нарушение канадского рынка и международного туризма в целом происходит в 1973 году, когда Совет министров определил общую политику развития туризма, основанную на развитии этой отрасли во всех ее формах, и в создании финансовой поддержки за счет доходов, полученных от этой концепции.

Революционный период: с 1977 по 1993 год - в ноябре 1976 года, в результате административной перестройки страны, вся туристическая деятельность была сосредоточена, и был создан Национальный институт туризма [ИНТУР] с функциями планирования и осуществления политика развития туризма. Его главная цель заключалась в том, чтобы содействовать международному туризму, не пренебрегая национальным, участвуя в процессе коммерциализации, а также обеспечивая подготовку, обучение и развитие людских ресурсов в целях повышения качества услуг.

На этом этапе туризм рассматривался как источник негативного социального воздействия на идеологические и культурные аспекты, особенно из-за моделей потребления, связанных с модальностями массового туризма, поэтому правительство Кубы выступило против или По крайней мере, не стимулировать развитие этой социально-экономической деятельности, особенно с западными рынками. С другой стороны, существование централизованной государственной администрации не всегда могло предложить гибкие решения, иногда локальные, для различных проблем, возникающих в результате развития туризма и для которых требовалось участие опытных иностранных предпринимателей с интересом работать на Кубе. Вот почему в феврале 1982 года был утвержден Указ-закон 50, регулирующий экономическую связь между кубинскими и иностранными субъектами, который в то время рассматривался как инструмент динамичного расширения. экспорт и туризм.

С принятием этого законодательства, объединение совместных предприятий и кубинских компаний с иностранным капиталом, совместная эксплуатация объектов, увеличение представительства коммерческих и туристических фирм, заинтересованных в работе в менее опытных районах на Кубе, связаны с управление, администрация, исследование рынка, финансирование и инвестиции. В течение этих лет были важны инвестиции, направленные на введение в действие новых туристических полюсов и расширение существующих, таких как: северные районы Камагуэй и Ольгин, Сантьяго-де-Куба [природный парк Баконао], островная группа Хардинес-дель-Рей, Кайо Ларго и большие районы Варадеро.

Падение социалистического лагеря и последующий распад Советского Союза стали ударом по кубинской экономике, которая потеряла 80% своего экспорта и импорта и падение ВВП на 35%, что заставило правительство Кубы рассмотреть вопрос о туризм как альтернатива восстановления и экономического оживления. В этих сложных социально-экономических условиях этих лет, так называемого особого периода, был проведен обширный процесс строительства новых гостиничных и дополнительных гостиничных услуг, поощрялось развитие инфраструктуры для поддержки туризма и растущее участие иностранного капитала  в этом секторе. В течение 90-х годов кубинское правительство инвестировало около 3,5 млрд. Долл. США в развитие сектора туризма (Feinberg and Newfarmer, 2016). Чтобы обеспечить необходимый инвестиционный капитал и обеспечить стабильный поток туристов, Куба приветствовала европейские сети отелей, которые недавно создали государственные гостиничные группы в качестве партнеров на Кубе. Таким образом, такие компании, как: Meliá и Iberostart, заинтересованные в туризме на Солнце и на пляже, а также объекты, расположенные в отдаленных районах городских центров, вышли на незаметный кубинский рынок.


Результатом этого стремления к туризму стало увеличение количества туристов, ночевок и гостиничных услуг. Из 1634 посетителей в 1970 году он достиг 129 591 в 1980 году и 326 300 в 1989 году, что также увеличило вместимость [Рис. 1].

Рисунок 1. Динамика туристического дохода и количество гостиничных номеров на Кубе в 1949-2017 гг.


Источник: Фигерас (2000); Салинас, Эр. (1998); Вильяльба (1993 год); ONEI (2017); Кубадебате (2018 год); Marrero (2018)

Революционный период: с 1994 по 2009 год - в начале 90-х годов, после падения восточноевропейского социалистического блока, Куба решила интенсивно развивать туристическую деятельность с целью получения свежей иностранной валюты для насыщения экономики кислородом, содействия экономическое восстановление и возрождение отраслей и услуг, тесно связанных с туризмом. Туризм тогда рассматривался как временное решение, и ожидалось, что он будет действовать только на время сложной экономической ситуации [так называемый «Особый период во время мира»]. Цель состояла в том, чтобы повысить роль международного туризма как способа стимулирования экономики в критический период для кубинской революции (Miller, Henthorne & George, 2008, Sánchez & Adams, 2008).

В заявлениях от 26 июля 1990 года Фидель Кастро выразил ситуацию в следующих терминах: «Мы работаем для туризма с целью увеличения нашего притока в конвертируемой валюте с целью удовлетворения многих потребностей страны, особенно в моменты как нынешние "(Кастро, 1991, с.2). Приверженность туризму и «удобство обеспечения максимально возможного туризма в кратчайшие сроки» была вновь подтверждена Фиделем Кастро в 1991 году, оправдавшего строительство тысяч комнат с целью получения значительных поступлений в иностранной валюте и необходимости пойти на некоторые жертвы, чтобы «спасти Родину, революцию и социализм».

Рисунок 2 - Прибытие туристов на Кубу, 1925-2017 гг.


Источник: Figueras (2000), Salinas, Er. (1998); Вильяльба (1993 год); Перелло (2008); ONEI (2017).

21 апреля 1994 года было официально учреждено министерство туризма [МИНТУР], отвечающее за осуществление руководящих функций политического руководства, регулирования и контроля над сектором и его предпринимательской деятельностью. Направление процесса развития туризма через компании и учреждения, связанные с услугами, связанными с этим типом спроса, достижение глобальной конкурентоспособности и эффективности для этого сектора, гарантирование его прибыльности и устойчивости с течением времени, а также его постоянная связь с повышением уровня и качество жизни граждан страны. В том же году была разработана «Политика развития туристической деятельности на Кубе», а в 1995 году - новая версия «Стратегии развития туризма» [от той, которая была разработана в 1980 году] и «Регионализация туризма» (INTUR., 1980, IPF, 1995).

Среди стратегических целей МИНТУР были: способствовать интеграции туризма во все общество; рост числа посетителей и вместимости; разработать устойчивый туристический продукт и целостную культуру качества; обеспечить обучение и развитие человеческих ресурсов; увеличить доходы, а также увеличить прибыльность и эффективность сектора. Закон 77 об иностранных инвестициях, принятый в сентябре 1995 года Национальным парламентом, расширил возможности для иностранных инвестиций в различных формах и в различных отраслях экономики, включая туризм. Уже в конце того же года было подписано десять соглашений о поощрении и взаимной защите инвестиций между Кубой и другими странами (Национальное собрание народной власти, 1995 год).

В 1990-х годах среднегодовые темпы роста туризма составляли 19% для посетителей и 26% для доходов, что было одним из самых высоких показателей во всем Карибском регионе. Сектор туризма стал первым в кубинской экономике с точки зрения валютного вклада. Если сравнить участие Кубы в туристическом рынке Карибского бассейна, то в 1990 году оно составляло 3%, а в 2000 году увеличилось до 9%. В то же время, в конце 2002 года можно сказать, что Куба стала первым пунктом назначения в Карибском бассейне для канадцев, итальянцев и испанцев, а во втором пункте назначения для немцев (Мангано и Мундет, 2002 год, Гонсалес, 2005 год).

Принятая модель развития, а также туристическая инфраструктура, построенная в этот период, не отличались от модели, принятой в Карибском бассейне и Центральной Америке, что снизило конкурентоспособность. Преобладание ТТ.ОО. международный с «турпакетами» и «все включено» как олигополистическая тенденция, характерная для глобализации (Avella & Mills, 1996; Martin, 2006), подразумевает более низкую диффузию туристических выгод для местного населения и большую зависимость от направлений с великими туроператорами (Quintana, 2005b5). Кроме того, сегмент туристов, которые потребляли эти пакеты, имел среднюю или низкую покупательную способность, что совпало с недостаточной диверсификацией продуктов из-за преобладания предложения «Sun and Beach» и низкого соотношения цены и качества (Navarro, 2010; De Holan & Phillips, 1997). Согласно Гарсии (2005, стр.47), в течение 1090-х годов туризм был единственным сектором экономики на Кубе, который удовлетворял трем условиям, которые квалифицировали его как лидера: (а) наличие потенциального спроса, все еще недостаточно используемого; (б) относительно большой масштаб деятельности и наличие межотраслевых связей, которые позволили распространить рост сектора на остальную часть экономики; и с) темпы роста выше, чем в среднем по стране в течение этого десятилетия.

Подводя итог, можно отметить, что в 90-х годах прошлого века и в начале этого столетия туризм характеризовался улучшением своей коммерциализации и исследования рынка. Достигнуты отдельные успехи в формах управления и повышения профессионализма во всем секторе. Связи с независимыми туроператорами или связанные с гостиничными сетями, которые начали проводить операции на Кубе, были расширены, и несколько предприятий создали свои собственные системы маркетинга и приема (Ayala, 2001, Anoceto, 1998, Brundenius, 2003, Ferradaz, 2001). , Понятно, что развитие туризма в этот период обусловлено тем, что все чаще перестают говорить о нем, как о чем-то временном и вредном для модели социалистического развития Кубы, и начался процесс все большего усвоения этой деятельности как нечто важно и имеет решающее значение для развития страны, все больше интегрируясь в кубинское общество и культуру.

Революционный период: с 2009 года по настоящее время - этот период отмечен несколькими событиями, которые изменили развитие туризма на Кубе, три из которых выделяются, в частности:

Первым было снятие существующего запрета на более чем десятилетие использования национальным рынком [то есть кубинским туристом] туристических объектов, которые торгуются в иностранной валюте, 31 марта 2008 года. затем число граждан Кубы, размещенных в них, увеличилось до более чем 816 000 в 2014 году. Национальный рынок ускорился как в объеме, так и в доходах на жилье, аренду автомобилей и покупку экскурсии в разные места страны, и, таким образом, этот рынок в настоящее время занимает второе место по заполняемости отелей, уступая только канадцам (Perelló, 2015b).

Вторым событием стало утверждение в 2009 году предложений жилья в частных домах в рамках стратегии развития самозанятости, которая открыла другие возможности для пребывания как во внутреннем, так и в зарубежном туризме. В 2011 году насчитывалось 5 207 номеров, предоставляющих услуги размещения туристов, и 1 608 ресторанов [известных как гурманы], которые по большей части представляют собой высококачественные конкурентоспособные продукты (Marrero, 2012). Хотя существуют противоречивые данные, согласно источнику, принятому во внимание, в конце 2016 года вместимость в частном секторе составляла 3 654 полных дома, или около 13 343 номеров для туристов, расположенных по всей стране. В частности, в провинции Гавана насчитывалось 2 832 полных дома и 5 877 комнат (Perelló, 2016). Самостоятельная занятость, связанная с туризмом, также проявляется в такси и наличии многочисленных антикварных автомобилей для туризма, многие из них с открытым верхом и в небольших частных строительных и ремонтных компаниях.

ВЫВОДЫ

За последние 25 лет туризм на Кубе получил ускоренный рост, который должен продолжиться в следующем десятилетии, в большей степени приспосабливая этот рост к мировым тенденциям; этот ускоренный рост может быть еще более значительным, если будет снят запрет на въезд граждан США на Кубу. Развитие туристической деятельности на Кубе в период наиболее острого экономического спада [1991-97 гг.] Не позволило кризису стать еще более глубоким и, как следствие, ухудшением социально-экономических условий страны и ее населения, в частности, что В те годы она была в тяжелых жизненных условиях. Туризм должен играть реальную роль в развитии страны и улучшении качества жизни населения, чтобы он был устойчивым.

В настоящее время в кубинском туризме наблюдаются две тенденции: с одной стороны, концентрация государственного бизнеса в туристической деятельности, а с другой - централизация политики развития и контроля со стороны государства; Обе тенденции должны продемонстрировать фактами и результатами эффективность и справедливость их реализации в среднесрочной и долгосрочной перспективе в поисках модели устойчивого развития и процветания, целью которой является социализм на Кубе. Государство и институты туризма на Кубе наметили политику и стратегии развития туризма с целью консолидации страны, как первого пункта назначения островного Карибского бассейна и одного из основных пунктов назначения Северной и Южной Америки. С этой целью роль солнечного и пляжного туризма будет увеличена за счет значительного увеличения возможностей размещения в прибрежных районах; также увеличивая предложения культурного туризма, связанного с городами, особенно те с высокими ценностями наследия. В то же время предусматривается развитие других видов туризма (в том числе природы, мероприятий, стимулов и здравоохранения), использующих преимущества страны, но с гораздо меньшими государственными инвестициями.

Создание туристической модели Sun and Beach в оперативной форме All Inclusive в качестве туристического продукта, модели, которую кубинские национальные государственные компании и иностранные предприниматели считают наиболее безопасной для краткосрочной выгоды в Карибском бассейне, хотя на практике Это приводит к высокому потреблению ресурсов и возможной потере или порче туристических достопримечательностей, которые его породили, в какой-то степени противостоит дискурсу устойчивости. До настоящего времени на Кубе развивалось развитие туризма, основанное на привлечении большого количества туристов, сосредоточенных в отдельных прибрежных районах, которые были сконцентрированы в форме пакетов и работали в основном по этой схеме «все включено», и это должно учитывать большую опасность. что эта модель представляет, из-за хрупкости наших геосистем. Напоминая, что острова являются особенно чувствительными системами из-за их естественной изоляции, сильного морского влияния, небольших размеров, высокой географической сложности и относительного биоразнообразия, высокого эндемизма и сильной уязвимости к природным и экологическим катастрофам, которые делают их очень чувствительными к человеческим действиям.

Кубинский туризм должен основываться и планироваться на построении этических ценностей, норм взаимоотношений между людьми, а также между людьми и природой, частью которой мы являемся. Развитие должно основываться на взаимном уважении и умении наблюдать и слушать, это должны быть предпосылки, которые нельзя забывать при развитии кубинского туризма для достижения его устойчивости. Туризм является источником дохода бесспорной важности, задача состоит в том, чтобы разработать стратегии, которые повышают их развитие нации, культурно и по-человечески. Начало гибких отношений между Кубой и США и, возможно, когда-то до 2025 года возможная отмена экономической, финансовой и коммерческой блокады Кубы, практикуемой этой страной более 50 лет, повлечет за собой изменения значительный спрос на туризм на Кубе и будет иметь влияние на остальной части Карибского бассейна; в свою очередь, Куба должна адаптироваться во всех экономических, социальных и политических смыслах к этому новому рынку и к увеличению количества туристов.

Использованные источники

  1. Airbnb (2017) Airbnb and Cuba: Two years of connecting people and generating economic opportunity for individuals and families. 

  2. Anoceto. L. (1998) El Turismo, motor de la economía cubana de los noventa. Revista Destinos, 6, 4-6.

  3. Asamblea Nacional del Poder Popular (1995). Ley 77 de Inversión Extranjera. Gaceta Oficial Extraordinaria, La Habana, 6 de Septiembre de 1995, 93(3), 5. 

  4. Avella, A. & Mills, A. (1996). Tourism in Cuba in the 1990s: back to the future? Tourism Management, 17(1), 55-60.

  5. Ayala, H. (2001). Medio Siglo de transformaciones del Turismo en Cuba. Centro de Estudios Turísticos, Universidad de La Habana.

  6. Brundenius, C. (2003). El Turismo como ‘locomotora’ de crecimiento: Reflexiones sobre la nueva estrategia de desarrollo de Cuba. In: Miranda, P. (Org.) Cuba: reestructuración económica y globalización, p. 265-295. Bogotá: CEJA.

  7. Castro, F. (1991). Discurso pronunciado en el IV Congreso del Partido Comunista de Cuba, el 10 de Octubre de 1991, Santiago de Cuba. Periódico Granma, La Habana, 11 de Octubre de 1991, p. 2-3. 

  8. Castro, J. & Guilarte, I. (2016). Turismo ¿Cartas bajo la manga? Revista Bohemia, 10 de junio de 2016, p. 28-34. 

  9. CHTA - Caribbean Hotel and Tourism Association (2015). Cuba: The Great Disruption for the Good of the Caribbean. The Caribbean Hotel and Tourism Association States Its Views, 10.

  10. Cibercuba (2018). Cuba prevé añadir 5 250 nuevas habitaciones a su ofreta turisica en 2019.La Habana, 9 de Noviembre 2018.

  11. Cirules, E. (2006). La vida secreta de Meyer Lansky en La Habana. Cuba: Editorial Ciencias Sociales.

  12. Cubadebate (2018). Cuba y su economía: El 2017 recién concluido y un 2018 que apenas comienza (III). 

  13. Cubanet (2018). Cuba no llegará a los 5 millones de turistas en 2018, reconoce el régimen. La Habana, 19 pp.

  14. Delgado, S. (2016). Apostar por el turismo es invertir en plaza segura. Entrevista a José Daniel Alonso, Director de Negocios, MinTur. Periódico Granma, p.1.

  15. Elliott, S. M. & Neirotti, L. D. (2008). Challenges of tourism in a dynamic island destination: The case of Cuba. Tourism Geographies, 10(3), 375-402. 

  16. Excelsior (2017). Aerolíneas de EEUU cancelan vuelos a Cuba por baja rentabilidad. Periódico Excélsior, México DF, 23 de octubre 2017.

  17. Feinberg, R. E. & Newfarmer, R. S. (2016). Tourism in Cuba: Riding the wave toward sustainable prosperity. Kimberly Green Latin American and Caribbean Center and Latin American Initiative at Brooking, Washington.

  18. Ferradaz, I. (2001). Excelente futuro del turismo en Cuba. Periódico Granma, 4 de agosto del 2001, p.3.

  19. Ferradaz, I. (2002). Estrategia de Cuba para la diversificación de su producto turístico. Revista Bohemia, 3, 18-19.

  20. Figueras, M. A. (2000). Turismo y Desarrollo. Las recientes experiencias cubanas y sus proyecciones al futuro. Business Tips on Cuba, Mayo 2000, p.32-38.

  21. García, A. (1998). El impacto económico del turismo en Cuba. Investigación Económica, 4(1), 16-29.

  22. García, A. (2005). Turismo y desarrollo económico: Un acercamiento al caso cubano. Revista Temas, 43(3), 43-55. 

  23. González, G. (2005). La  evolución del turismo en el Caribe en los últimos veinte años. Revista Temas, 43(3), 27-32. 


Tourism in Cuba: Development, Challenges, Perspectives
Eduardo Salinas Chávez, Lluis Mundet


Авторизация
Забыли свой пароль?