Сборник статей

Каталог публикаций Интернет-изданий

переводы публикаций из социальной сети для учёных ResearchGate и из других открытых источников Интернета

Основные риски, с которыми сталкиваются при строительстве мостов


От относительно небольших проблем, таких как плохая погода, пропущенные платежи или задержки с доставкой, до крупных проблем, таких как несчастные случаи на стройплощадках или структурные разрушения, люди, которые проводят инспекции, техническое обслуживание и строительные работы на мостах (и даже если строят красивые мосты), ежедневно сталкиваются с огромным количеством рисков.

Давайте рассмотрим наиболее распространенные риски и шаги, которые вы можете предпринять, чтобы избежать их или управлять ими.

1. Проблемы с движением денежных средств.

Большинство подрядчиков в то или иное время сталкиваются с непостоянным денежным потоком. Проблемы с денежным потоком обычно не являются результатом неэффективного управления деньгами. Вместо этого они вызваны просрочкой платежей или неполной оплатой за выполненную работу. Этот вопрос часто приводит к банкротству или полному краху бизнеса.

Основные причины просроченных или неполных платежей включают:<

  • Клиенты, у которых заканчиваются деньги до завершения проекта.

  • Увеличение бюджета без дополнительного финансирования.

  • Споры по результатам проекта.

  • Нечестные клиенты.

Что вы можете сделать, чтобы предотвратить проблемы с денежным потоком: Начните с найма юриста и бухгалтера, обладающих опытом работы в контрактной отрасли и опытом работы с муниципальными агентствами. Они могут помочь вам в разработке надежных контрактов и внедрении эффективных методов бухгалтерского учета.

Каждое соглашение должно включать список результатов, включая стандарты качества, и график платежей, согласованный с выполнением работ в соответствии с четко определенными спецификациями. В контрактах следует разъяснять последствия несвоевременного завершения работ или соблюдения согласованных стандартов или несвоевременной оплаты счетов. Перед подписанием контракта все стороны должны договориться о том, какой тип арбитража или другие переговоры или юридический процесс будет использоваться для разрешения споров.

Вместе со своим бухгалтером создайте автоматизированную систему, связанную с вашим банком, для управления бухгалтерским учетом, выставлением счетов и дебиторской задолженностью. Это поможет упростить доставку счетов и обеспечить максимально быструю обработку платежей. Эффективная система поможет сократить время, необходимое для обработки бухгалтерских задач, связанных с этим затрат и долларов, потерянных из-за ошибок при выставлении счетов.
Всегда проводите проверку биографических данных и кредитоспособности новых клиентов. Попросите рекомендации и обязательно поговорите с ними. Ставьте под сомнение отзывы о репутации клиента, рабочем процессе и платежных привычках.
Будьте внимательны при составлении оценок. Учтите все возможные варианты и убедитесь, что вы принимаете во внимание постепенное продвижение проекта и соответствующее увеличение бюджета.

2. Денежные проблемы проектов.

Компании часто делают простые ошибки, из-за которых проекты теряют деньги. К наиболее распространенным относятся:

  • Плохая работа по оценке стоимости проекта.

  • Непонимание всего объема работы.

  • Отказ проконсультироваться с субподрядчиками, которые будут играть решающую роль в проекте.

  • Не включая поддержку управления проектами на ранних этапах процесса планирования.

  • Согласие на необоснованные или плохо определенные штрафы за просрочку платежа.

  • Недостаточно быстро настроить процедуры выставления счетов, что может привести к пропущенным или задержкам выставления счетов и платежей.

Что вы можете сделать, чтобы не потерять деньги на работе: Начните с найма лучших менеджеров проектов и вовлекайте их в процесс планирования каждой работы на раннем этапе. Это поможет вам максимально использовать все возможности для получения дохода и избежать ошибок, которые могут привести к потере денег. Руководители проектов обучены вникать в детали и понимать все, что нужно для эффективного и результативного выполнения работы.

3. Работа, которая не выполняется вовремя.

Несвоевременная работа не только наносит ущерб репутации подрядчика, но также может существенно повлиять на чистую прибыль. Даже один небольшой аспект работы, выполненной с опозданием, может иметь эффект домино, отрицательно влияя на время выполнения следующих задач. Это может привести к увеличению затрат на работу, а также к увеличению времени управления и контроля, безопасности, аренде оборудования и т.д.

Вдобавок ко всему, все больше и больше соглашений с муниципальными агентствами накладывают штрафы на подрядчиков, которые не завершают работу вовремя.

Некоторые причины опозданий поддаются контролю, другие - нет:

  • График строительства неверный или неполный.

  • Руководители и строительная бригада не понимают график или не могут его соблюдать.

  • У проекта нет выделенных ресурсов

  • Заказчик откладывает проект.

  • Погода мешает работе.

  • Есть неэффективное управление проектами.

  • Есть проблемы с дорожным движением или транспортом.

  • На стройплощадке случаются несчастные случаи.

  • Некачественную работу надо переделывать.

Что вы можете сделать, чтобы проекты выполнялись вовремя: Начните с найма опытных руководителей с хорошими коммуникативными навыками. Люди, имеющие солидный опыт работы в сфере строительства мостов или транспортировки, не только будут составлять четкие графики и знать, как вовремя выполнять сложные проекты, но и смогут заглянуть на два шага вперед и увидеть потенциальные проблемы до того, как они возникнут. Если они свободно используют отраслевые термины, они могут сыграть решающую роль в общении с субподрядчиками и муниципальными агентствами.

Вовлечение руководящего персонала в процесс заключения контрактов и первоначального планирования поможет вам определить, как следует поступать с непредвиденными обстоятельствами, такими как экстремальные погодные условия, аварии или задержки, до того, как они произойдут. Возможно, вы не сможете контролировать неожиданные события, но вы можете заранее спланировать управление ими и ограничение воздействия.


Источник: Top Risks Faced by Bridge Contractors and How to Avoid Them.
URL:bridgemastersinc.com/bridge-contractor-risks/

Авторизация
Забыли свой пароль?