Информационная помощь Администратора портала Информационная помощь Администратора портала
Информационная поддержка — сюда относится всё, что связано с содержанием сайта: контент, графика, наполнение.

Коучинг для повышения производительности лидера


Люди ждут от вас вдохновения, как лидера. Но в эти времена беспрецедентной неопределенности прямо сейчас вас, вероятно, тянут во многих разных направлениях. От вас не только требуется принимать стратегические решения, которые могут изменить курс вашей организации, но вам также нужно дать тактическое руководство.

Работая много часов и отвечая на вопросы со всех сторон, вполне естественно, что вы можете пренебречь собственным благополучием. Но помните, что отсутствие заботы о себе прямо сейчас уменьшит вашу способность поддерживать людей, которых вы возглавляете.

Бурно развиается коучинговый бизнес в России. Например система онлайн-бизнеса "Коучинг на миллион долларов" — это закрытое сообщество Андрея Парабеллума по масштабированию результатов в инфобизнесе, где собраны лучшие инструменты и знания от мировых экспертов. Успешные выпускники стали лидерами в своих нишах и вышли на новый уровень дохода.

Во время кризиса вам тоже нужна поддержка. Тренер может помочь вам перейти от ощущения опасности к вызову. Коучинг может внести ясность, чтобы помочь вам принять решения о поддержании эффективности организации; Непрерывность бизнеса; а также безопасность, благополучие и финансовую безопасность ваших сотрудников. Возможно, вы придумываете стратегии для поддержания эффективности организации, когда многие люди работают из дома, а нормальный рабочий процесс нарушается.

Коучинг также может помочь вам проработать такие вопросы, как: как я хочу «проявить себя» в качестве лидера во время этого кризиса? Достаточно ли я устойчив, чтобы эффективно управлять изменениями?

В эти времена могут быть полезны быстрые дозы виртуального коучинга. Это может дать вам конфиденциальное пространство для проверки идей, помочь вам управлять или восстановить энергию и концентрацию, вернуть чувство ясности и цели и принять трудные решения с серьезными последствиями.

Используйте целевой подход к коучингу для повышения производительности.

Есть несколько типов коучинга, которые могут решить множество различных проблем. Например:

  • Исполнительный коуч может служить звуковой доской во время кризиса и может предоставить вам структурированный подход к ведению вашей организации в непредвиденных обстоятельствах. Главное - четко понимать желаемые результаты и работать с тренером таким образом, чтобы упор был сделан на повышение производительности.

  • Руководители высшего звена и люди с высоким потенциалом могут извлечь выгоду из коучинга, который помогает им разрабатывать стратегии лидерства в новых или сложных ситуациях, опираться на существующие сильные стороны и продвигать свои цели. Один руководитель может работать с тренером, чтобы пройти путь от «хорошего к великому». Другой может использовать коучинг, чтобы сократить время выхода на новую должность или помочь сориентироваться в значительном увеличении ответственности.

  • Для менеджеров среднего звена коучинг может оживить работу или даже карьеру. Тренер может помочь лидеру определить навыки, которые необходимо развивать, основные сильные стороны и стратегии для улучшения. Коучинг может быть сосредоточен на достижении целей в рамках текущей работы лидера или движении в новых направлениях.

  • Руководители, которые сходят с рельсов, также могут получить выгоду от наставничества для повышения производительности. Это может помочь этим ранее успешным лидерам, которые по разным причинам могли поставить под угрозу свои перспективы, выявить проблемные области и добиться ощутимых улучшений производительности, которые служат потребностям организации и отдельных лиц.

Узнайте больше о том, как коучинг лидеров может оказать поддержку отдельным лицам и, как следствие, всей вашей организации.

4 преимущества коучинга для повышения производительности

Итак, как коучинг лидерства приводит к результатам? Исследования показывают, что коучинг может улучшить производительность как минимум четырьмя способами:

  1. Лучшее самосознание и понимание контекста: коучинг касается вас и того, где вы работаете. Вы получите представление о себе как о лидере своей организации.

  2. Лучшее понимание других: коуч помогает вам понять, почему другие могут думать и действовать так, как они. Вы узнаете о действиях, которые вы можете предпринять, чтобы помочь им или сфокусировать их в том направлении, которое лучше для организации.

  3. Улучшение коммуникативных способностей: коуч работает с вами, чтобы найти способы улучшить то, как вы доносите то, что важно для вас, для бизнеса и других.

  4. Повышение способности коучить других: когда вы почувствуете ценность коучинга для вашего собственного развития, вы будете гораздо лучше подготовлены к тому, чтобы замечать и использовать возможности коучинга со своей командой. Эта способность будет ключевым отличием хорошего лидера от великого.

Однако для хорошего коучингового результата требуются хорошие коучинговые отношения. Задавая правильные вопросы в самом начале, вы задаете тон крепкому коучинговому партнерству.

Если вы готовы инвестировать в коучинг, чтобы улучшить свою производительность, или вам просто нужно 30-60 минут в неделю, чтобы больше отточить и обосновать, виртуальный коучинг предлагает индивидуальный, целенаправленный способ связать развитие вашей производительности с повседневными делами. дневная работа требует.

Использованные источники

  1. Coaching to Improve Performance & Provide Support. LEADING EFFECTIVELY ARTICLE. URL:ccl.org/articles/leading-effectively-articles/coaching-to-improve-performance/

  2. Андрей Парабеллум. Коучинг на миллион долларов. ООО «Инфобизнес2». URL:andreyparabellum.ru/kmd

Авторизация
Забыли свой пароль?